Área de Gestão

Pensando no seu cenário atual, marque as opções que representam suas dores na área de gestão:

Mistura de finanças pessoais e empresariais.

Falta de organização geral do setor financeiro.

Dificuldade em gerenciar múltiplos CNPJ’s.

Ausência ou insatisfação com equipe financeira.

Dependência excessiva de planilhas.

Desafios na integração com sistemas existentes.

Falta de padronização para rotinas financeiras.

Falta de dashboard com indicadores financeiros.

Necessidade de profissionalizar a área financeira.

Preocupação com custos de estrutura interna vs. terceirização.

Área de Controle

Agora, sobre controle, quais são seus desafios?

E na hora de tomar decisões estratégicas?

Por último, como a gestão do tempo é afetada?

Como sua empresa vê o investimento em contratar o Gestão 360º?

Como um investimento estratégico essencial.

Como um custo necessário, mas bem justificado.

É importante, mas tenho orçamento fixo.

Não é uma prioridade no momento.

Quando seria o momento ideal para implementar uma solução?

O mais rápido possível, é prioridade máxima.

Se a proposta encaixar nas minhas condições.

No próximo mês.

Ainda estamos pesquisando, sem prazo.

Com base nas suas respostas, este é o seu diagnóstico financeiro.